中国老板投资英超是真的吗,中国老板投资英超

1.人人都爱的英超俱乐部，投资回报究竟有多丰厚

2.4500万英镑买下狼队，郭广昌如今赚了多少钱？

3.中国商人收购维拉，是怎样的一个降级英超俱乐部

4.杨家诚的人物经历

投资足球“每年都得烧钱，但是很难赚钱”，万达集团董事长王健林曾如是表示。

近年来，中国资本在海外足球市场掀起“买买买”的热潮：万达集团出资4498万欧元收购西甲马德里竞技20%的股份，苏宁体育产业集团出资2.7亿欧元收购国际米兰约70%的股份，中欧体育投资公司出资7.4亿欧元收购AC米兰约99%的股份……

区别于长远的远景规划，收购海外俱乐部面临的短期风险不得不防，俱乐部本身的财务危机、中国投资者管理经验不足等问题都需引起关注。

“扫货”海外足坛

国内政策利好，加上海外足球俱乐部整体不景气、普遍经营状况不佳，促成了中国资本出海扫货的最佳时机，也为中国足球发展改革带来历史机遇。

自去年以来，中国资本开始在海外足球市场“开疆拓土”。据不完全统计，2015年海外收购足球俱乐部金额在1000万元人民币以上的就有33起，总投入近400亿元人民币，与上一年相比，收购笔数增长50%，金额增长两倍以上。

2016年，海外收购俱乐部更是呈现井喷式增长。仅2016年8月，就有三单海外收购俱乐部的案例。8月5日，中欧体育投资管理公司宣布与意大利菲宁维斯特公司完成签约，斥资7.4亿欧元收购意甲豪门、红黑军团AC米兰足球俱乐部99.93%的股权。同一天，云毅国际(上海)体育发展有限公司宣布收购英超西布罗姆维奇俱乐部控股公司。奥瑞金包装股份有限公司则宣布以700万欧元价格收购法国欧塞尔足球俱乐部59.95%股权。就在不久前，苏宁集团宣布旗下苏宁体育产业集团将以2.7亿欧元的总对价，购买国际米兰俱乐部约70%的股权，这是我国民企海外收购的首家G14足球俱乐部。

巨头纷纷出海投资海外足球俱乐部与国内政策风向密切相关。2015年2月，中央全面深化改革领导小组审议通过了《中国足球改革总体方案》，随后《体育产业发展“十三五”规划》落地。规划提出，“十三五”期间发展目标包括体育产业总规模超过3万亿元，从业人员数超过600万人，产业增加值在国内生产总值中的比重达1.0%，并将推广“所有权属于国有，经营权属于公司”的分离改革模式，鼓励发展职业联盟。

在此背景下，海外俱乐部也十分看好中国市场。咨询公司普华永道的数据显示，2015年，中国体育门票、商品和广告总收入估计为34亿美元，仅为美国(636亿美元)的5.3%，上升空间巨大。

《经济参考报》记者梳理多起并购发现，中资在海外的“疯狂扫货”已经涉足英超、西甲、法甲和意甲等世界顶级联赛，其中既有蒋立章这样的个人出资，也有苏宁等大型企业，还有众筹模式财团，其中少部分企业在并购前便已经在体育产业布局。

苏宁董事长张近东表示，收购国际米兰是苏宁集团布局体育产业的重要组成部分；也将助力苏宁足球俱乐部全面提升技术体系和运营能力；同时，也是苏宁全球化布局中的重要一环，苏宁将积极利用国际米兰在全球各地的知名度，帮助苏宁拓展海外市场。

自2013年始，苏宁战略投资PPTV，其麾下PPTV体育是国内最重要的体育赛事网络直播平台;同年11月，苏宁接手江苏苏宁足球俱乐部，正式进军体育产业；2016年5月，苏宁入股体育数据运营平台创冰科技；6月，苏宁体育产业集团成立。

烧钱容易赚钱难

区别于长远的远景规划，收购海外俱乐部面临的短期风险不得不防。万达集团董事长王健林曾表示：“投资足球能给你带来影响力，但是不会让你赚钱，每年你都得烧钱，这是肯定的。这的确会引人瞩目，但是很难赚钱。”

在海外足球产业投入巨资，其背后无疑对中国足球及体育产业的发展抱有极大的信心。相比较而言，中国体育产业起步晚、份额小，借助海外并购之路实现“弯道超车”确实可能在未来的产业布局中占据一席之地。

分析人士认为，中资出手海外足球俱乐部能够提升品牌影响力，并借助其商业化能力提升业绩。欧迅体育副总裁姚振彦表示，体育产业投资长、回报慢，但衍生出来的品牌价值、广告价值等无法直接用投资回报来衡量。

富国富民投资集团董事长王世渝说，比如收购国米潜在的机会价值很大。一是每年到意大利旅游的中国游客数量至少有27万至30万，将会为国米比赛带来大量的门票收入;二是国米品牌的相关衍生品如鞋服、生活用品等，会带来广告收入，与中国市场对接后，这一部分收入将继续扩大。同时，苏宁也将借助国际米兰力争跻身国际知名品牌行列。

《经济参考报》记者了解到，一般而言，足球俱乐部收入来源包括三种：比赛日收入(球票及周边)、电视转播收入(国内赛事及洲际赛事)、商业收入(赞助商、产品销售、球场旅游、其他商业行为)。

德勤数据显示，2014至2015赛季英超盈利7.18亿欧元，德甲盈利3.16亿欧元，西甲盈利2.64亿欧元，法甲亏损0.35亿欧元，而意甲则巨亏1.33亿欧元。意甲排名垫底的原因在于收入过分依赖电视转播版权费用，而其他商业权益开发明显不足，且球员薪水支出过高，达到总收入的72%，远高于其他联赛。就算英、德、西三国联赛目前还处于盈利状态，但各俱乐部之间的“贫富差距”也比较大。

业内人士表示，足球俱乐部只有比赛排名上升，潜在价值才会被释放，后期仍需不断投资签约球员和教练，加强运营管理，企业投资入股后，多重风险仍需引起关注。

一方面，财务危机或成企业包袱。中国资本跨境并购一站式服务供应商晨哨集团首席执行官王云帆表示，海外足球俱乐部多是负债经营，普遍面临资金链的问题。苏宁收购国米，苏宁即要承担4亿欧元的巨额债务;中国财团7.4亿欧元收购AC米兰，也包含2.2亿欧元的俱乐部债务。

王云帆说，海外俱乐部多看重中国这个大市场，以并购契机获得更大的发展，但俱乐部多属无形资产或流动资产，对中国市场的对接能否取得预期的效果仍是很大的未知数。且俱乐部本身由于问题重重，短期内想要盈利仍很困难，中国企业至少需要撑过3至5年，才能逐步达到现金流正常。

另一方面，市场环境复杂考验收购者应对能力。王世渝表示，一个国家的足球俱乐部往往和地方群众的情感纽带联系在一起，一旦处理不当，极有可能引发公众情绪的反弹，甚至抹黑中国形象，影响其他中国企业海外收购。

此前合力万盛收购海牙俱乐部后，由于账款未及时到期，引发负面舆论。随后有外媒对这一事件进行报道，认为合力万盛只当老板，没有履行义务出资帮助海牙实现崛起，引起海牙当地球迷的排斥和不满。

意大利奇尼塞勒塞俱乐部副主席卢荣毅表示，中方入主“米兰双雄”后，首先要学会和当地政府打交道。两家俱乐部共用一个属于市政府的球场。这个球场共有5000多名员工，每月工资开销便有200多万欧元，多数都要两家俱乐部承担。他们必须要像尤文图斯一样建造自己的球场，摆脱市政府通过球场摊派给他们的负担。

与此同时，中资对海外体育俱乐部的管理经验存在不足。中国民生投资股份有限公司副主任刘燕说，当前我国海外并购俱乐部多属于跨行业并购，对于俱乐部管理并无经验，相较于实体资产，俱乐部管理需要一个系统的管理体系，包括聘请球探、教练和高管，组建团队至关重要。

业内人士指出，中国资本普遍持一种观点，即只有拥有绝对的话语权，才能借助足球在海外丰富产业布局、扩大品牌影响力，因此中国资本控股俱乐部的比例较高。要做就做大股东，这也是很多中国资本的扩张心态。但实际上，在欧美国家，俱乐部的老板基本上属于一个赞助角色，执行管理的主要是独立团队，这与中国企业的传统理念并不相符。因此，中国资本海外并购球队时除了要做好金钱上的准备，还要调整观念，做好心理上的准备。

中国市场待激发

中国足球名宿金志扬在一次足球研讨会上大声疾呼，现在中国大量资金都流向了国外足球，能否出台一些利好政策，把资金引向中国足球的底层?

在国内，体育正成为中国健康消费的最大产业之一。而世界第一大体育项目足球，和未来世界巨大的足球市场——中国结合，则是全球足球产业发展的必然趋势。

但另一方面，资本纷纷出海进军成熟的国际体育产业，既证明中国经济的强大，也反衬出中国足球的羸弱，吸纳资本能力不足。而在关键的草根阶层，更是资金匮乏。

国家体育总局体育科学研究所体育社会科学研究中心主任鲍明晓表示，体育产业的发展多需要立足本土，激发自身体育产业发展的活力，而收购海外俱乐部很大程度上是一种资本行为，其能否真正促进中国足球市场的发展仍待观察。

资本输出后如何“反哺”中国足球?业内人士分析，最直观的方式无外乎帮助中国球员打通赴海外训练的机会以及提升国内青训水平。

记者梳理中国资本对海外俱乐部的收购，几乎每一笔投资都包括要“反哺”中国足球的青训体系，除了在国内建设训练基地，引入国外先进的培训理念和体系，一些俱乐部还承诺要输送更多优秀的青年足球运动员出国培训。

张近东在收购国米后表示，通过与国际米兰的交流融合，未来将能够助力苏宁足球俱乐部全面提升技术体系和运营能力。国际米兰先进的足球管理理念，科学的训练体系和青训梯队，都能够帮助江苏苏宁足球俱乐部夯实基础，提高成绩，提升核心竞争能力。

铂涛集团董事长、7天连锁酒店创始人郑南雁以个人名义与中美投资者通过联合收购的方式获得法国尼斯足球俱乐部80%股份，这支球队在过去三个赛季进步神速，拥有多名有潜力的球星，且尼斯一线队22岁以下球员多达8人。

在进行投资谈判时，郑南雁和他的团队便深入了解了尼斯的青训体系，“尼斯是法国乃至欧洲足球青训体系最著名的俱乐部之一，球队18至19岁年龄段的队员都出自青训体系，青训计划完整而详细，在选拔球员方面有很多独到之处。这无疑对中国足球未来如何选拔和培养青年球员意义深远”。

事实上，在此前，欧洲一些俱乐部非常希望能够与中国球员签约，这无疑是其在中国推广品牌的有效方式。但目前中国足坛仍不具备这样的人选和条件。郑南雁就表示：“目前好的中国球员转会费很高，但是水平较欧洲、南美的优秀球员还有些许差距，因此目前暂不考虑引进中国球员去法国踢球。”

业内人士分析，青训要想出成绩，绝非朝夕之功;中国资本能给中国足球带来何种改变，也需要时间检验。如果海外足球俱乐部在青训上的承诺和设想能在中国一一落地实现，至少表明在资本的运作下，中国足球能够从中受益。

走向良性运营之路

中国足球及体育产业走向国际不单单是“大笔一挥”、交钱了事，更需要在国家层面完善相关体育产业政策，与海外收购的俱乐部形成联动效应，加快培养与国际接轨的专业体育管理人才。

王世渝说，足球产业是经济观赏性体育赛事，优质赛事内容对于产业链形成和盈利模式拓展起到巨大作用。当前不少民企加速海外俱乐部的收购，说明政策推动产业发展方面已初见成效。“在完善推广足球产业的政策方针的同时，也要与海外收购的俱乐部形成联动效应，助力整个体育产业从低附加值的运动产品销售，向高附加值的赛事运作、媒体传播和国际品牌提升。”他说。

欧迅体育首席执行官朱晓东说，欧洲足球俱乐部有经验丰富的球探体系和青训体系，具备参加欧洲顶级联赛的资格。他建议，可打通海外与国内俱乐部，在对球员质量进行把关的基础上，选拔国内优秀的球员赴海外俱乐部参加青训，给予国内球员更多的成长机会;同时也可以“租借”的形式将海外俱乐部的球员聘请到国内，活跃中国联赛。

有业内人士表示，企业在追逐商业利益的同时，也需找好和文化价值的平衡点。中国民生投资股份有限公司副主任刘燕说，比如国际米兰、AC米兰在欧洲拥有雄厚的影响力，而中国股东的融入必然带来中国文化的渗透。中国投资方需着重研究，如何使欧洲市场认可中国价值观和文化，同时使企业的资金投入达到预想的传播效果，从当地民众的角度出发，避免在对外文化交流中出现“强迫式”植入，做好与当地民众的沟通工作。

此外，还需引导企业加强对俱乐部管理的研究。王世渝说，中国企业管理水平和发达国家相比仍有差距，企业可通过所有权和经营权“两权分开”，一方面维持董事会层面的决策权，另一方面保证海外俱乐部原有的经营管理水平和管理规则，谨防意识形态和管理模式上产生冲突造成不必要的麻烦。同时，加强与国际对接的专业体育管理人才的培养。

横店集团欧洲首席执行官阿伊拉多·皮瓦建议，收购俱乐部后可提早建立具有可靠团队的办事处，启用一批熟悉当地法规的雇员，而非临时寻找当地的经理人。

人人都爱的英超俱乐部，投资回报究竟有多丰厚

最近朱骏收购利物浦传的沸沸扬扬，甚至还有他与马拉多纳接触的传闻，不知是否是商业炒作

如果是这个朱骏，那么他还有一家俱乐部，就是上海申花俱乐部，这一轮中超战罢排名第一，这是他的详细资料，不要怪我剽窃，呵呵

朱骏朱骏，上海人。第九城市董事长兼首席执行官（CEO）。上海申花俱乐部投资人。1998年，朱骏揣着在美国进修期间跑房产中介挣来的50万美元资金，在香港注册了名为“Gamenow”的外资公司，后更名为“第九城市”，这是他创业的起点。2005年，朱骏以300万美元的价码引进了《魔兽世界》，2010年朱骏正式对外界宣布启动收购英超劲旅利物浦。

中文名： 朱骏

国籍： 中国

出生地： 上海

出生日期： 1966年10月

职业： 网络游戏运营商

毕业院校： 上海交通大学

目录[隐藏]

行业地位

个人履历

网络行业

足球事业收购利物浦

朱骏正式承认收购利物浦

朱骏晒千万现金表达不差钱

成长经历

个人荣誉

家庭生活行业地位

个人履历

网络行业

足球事业 收购利物浦

朱骏正式承认收购利物浦

朱骏晒千万现金表达不差钱

成长经历

个人荣誉

家庭生活

[编辑本段]行业地位

第九城市是中国领先的网络游戏运营商和开发商之一； 上海申花足球俱乐部是中国顶级足球俱乐部之一，在1995年和2003年获得中国足球甲A联赛冠军，2008年赛季中获得中国足球超级联赛亚军。

[编辑本段]个人履历

1993年，朱骏赴美国工作、进修； 1999年，放弃国外的工作，回到上海，同年组建了虚拟社区GameNow；朱骏2000年，创立职于第九城市计算机技术咨询（上海）有限公司, 出任董事长； 2002年，第九城市在朱骏的带领下，开始进军网络游戏行业； 2004年，以优异的成绩创造了“奇迹”并带领第九城市研发人员根据中国古典名著《西游记》的故事背景自主开发了《快乐西游》；同年，第九城市获得世界顶级游戏制作公司“暴雪”的作品《魔兽世界》。 2004年，第九城市在美国纳斯达克成功上市募集资金超过1亿美元（NASDAQ：NCTY)。 2005年，300万美元豪赌《魔兽世界》再次得手 2006年，个人出资3000万人民币买下上海中邦俱乐部90%的资产 2006年，投资中超球队上海联城，同年5月以3500万美元拿下《地狱之门》 2007年，收购国资背景的上海申花足球俱乐部，促成申花、联城合并，组建新申花。 2008年5月，朱骏正式出任第九城市董事长至今，已经成功将九城打造为目前国内最大的网络游戏运营商和开发商之一。

[编辑本段]网络行业

19朱骏98年，朱骏以50万美元在香港注册了“Gamenow”公司，随后公司改名为第九城市。这是一家主营互联网娱乐的企业。 2002年，7月10日，在韩国汉城，九城携手Webzen公司举行隆重的游戏合作签约新闻发布会，正式将宣布《奇迹MU》引入中国。 2004年，第九城市成功获得了《魔兽世界》中国地区代理权，并在NASDAQ上市。随着第九城市的不断发展，使朱骏获得很大成功。 2006年，获得北美最受欢迎网游《Guild Wars》中国地区代理权。 2009年，魔兽世界中国地区代理权到期后，第九城市转而大力推广《FIFA Online 2》。

[编辑本段]足球事业

2003年，朱骏组织第九城市的一些员工以“上海九城”的名义参加了业余足球丙级联赛。同年，上海另一支球队上海天娜参加乙级联赛但是未能冲入甲级，赛季结束后被朱骏收购。 2004年，以原天娜为班底的新上海九城再次参加乙级联赛，以不败成绩夺冠，进入甲级行列。2005年，上海九城队中途改名为上海联城，以示与已经成为NASDAQ上市公司的第九城市的公司的区别，表明投资足球的行为只是朱骏用个人财产进行，与九城无关。不过最终上海联城虽然有祁宏、姜坤等国脚级的球员加盟，仍然未能晋升中超。 2006年赛季开始前，朱骏将原来的联城队出售，转而收购了上赛季的中超球队上海中邦，并将其改名为联城，继续参加中超联赛。球队在赛季初表现出色，一度成为最大黑马，不过之后遭遇十二场不胜，最终名列第七。 2007年初，朱骏收购了上海著名的足球俱乐部的上海申花，并且直接注销了原来联城价值数千万的中超参赛资格而不出售，同时将两支球队的人员合并。上海申花从一支由国有企业投资的俱乐部转变成了一家私人投资的足球俱乐部。

收购利物浦

据英国《独立报》透露，在利物浦遍寻买家的当下，中超上海申花俱乐部老板朱骏也是潜在的买家之一。《独立报》称，新任的非执行主席布劳顿和投资银行巴克莱资本最近与朱骏有过两次会晤，双方就购买利物浦一事进行过认真的讨论，但目前朱骏方面还没有具体的报价。 据《独立报》透露2010年4月末，朱骏便与巴克莱资本在香港进行过一次会晤，当时双方就俱乐部转让的细节以及资本整合进行了磋商。之后在5月初，双方又在朱骏公司的上海总部进行了会谈，这一次会谈的重点是收购的具体价位以及俱乐部未来的资本运作。巴克莱的媒体负责人拒绝对此消息作出评价，朱骏所在的公司也是对此事三缄其口。据了解，利物浦的两位美国老板已经在早先为这家英超豪门开出了8亿英镑的售价，按照目前的汇率，朱老板必须拿出超过80亿的人民币，才能成功“拯救”危机重重的利物浦。 文中还用70%的篇幅对于朱骏以及他的事业做了详细的介绍，独立报认为，朱骏对足球的热爱以及富有激情和开拓创新的精神有助于他执掌利物浦。“2004年，中国人朱骏所创建的公司便在美国纳斯达克上市，当时朱骏的身价约为6000万英镑。随后的几年时间，朱骏的第九城市游戏公司，在中国的网游市场一直处于行业的领先地位，也为其积累了大量的财富。”[1]

朱骏正式承认收购利物浦

朱骏承认操作收购利物浦，八亿英镑乃融资 [2]英国媒体昨天披露了申花老板朱骏有意用8亿英镑收购英超豪门利物浦队的消息，在国内引起轰动。朱骏今天首次回应此事，他承认确实有收购一事，但目前仍在操作中，还未有定论。 朱骏证实正在与巴克莱银行接触，“这其实是一个很正常的商业企化案，利物浦的美国老板想要出售球队，而我对此很有兴趣，双方就坐在一起谈呗。这就是一桩生意，到底最后的结果怎么样，现在还真的很难说……”。 对于媒体利物浦美国老板提出的8亿英镑的收购价格，朱骏解释：“很多人都会问：8亿英镑，钱从哪里来？大家都很关心这个问题，其实很简单——融资并购，……你必须知道谁有钱，在有这些钱的人里面，谁会帮助你掏钱出来完成这桩生意，这个就叫做大资本运作概念……” 按照朱的说法，此次收购利物浦的模式类似于当年申花联城合并，谈判一旦成功，利物浦将与申花合并，打造全新的两支队伍。届时，申花队中可能会拥有利物浦球星的加入。 朱骏坦言，但2007年，他亲自上场和利物浦踢了5分钟的友谊赛后，就对利物浦产生了浓厚的兴趣。衷心地希望经常干“傻”事儿的朱老板成功，在英超甚至是欧冠的赛场上一展中国老板的风采。

[编辑本段]朱骏晒千万现金表达不差钱

世纪天成接盘申花在近日可以说是闹得沸沸扬扬，继朱骏晒千万现金表达不差钱世纪天成内部人士澄清之后，朱骏本人在近日放出了一张大晒现金的照片，目测总额有1000万人民币之多。在这张照片中，朱骏端坐在办公室的沙发上，面前的桌子上摆满了一叠又一叠的人民币。手拿的计算器上打出了1000万的数字，种种迹象表明，朱骏正在向所有人传达着这样一个声音：“我不差钱，申花不会卖。”

[编辑本段]成长经历

朱骏：骑黄鱼车起步的亿万富翁 他小时候家里很穷，为了贴补家用他骑黄鱼车帮别人运货，第一次骑黄鱼车赚到的168元，直到今天都没有用掉，而是被他封在一个镜框里了。 朱骏第一次涉足商圈，是大学时代在淮海路边上摆摊头卖夹克衫，有一件衣服在混乱中被别人偷走了，他和朋友在外面忙了一天一分钱也没赚到，全部在给小偷打工。而他第二次经商不仅连钱都没有赚到，反而还赔了老本。不过，他都从中悟出了做生意的真谛。 1994年，在美国留学的朱骏发现了网络游戏的前景，四年之后，他创立“Gamenow.com”，后来改名为“第九城市”。他在通过代理《奇迹》和引进了《魔兽世界》这两款网络游戏之后，当初在军工路上骑黄鱼车的穷小子，已经成为了一个真正的亿万富豪。 第一个168元 用镜框封起来 朱骏告诉记者，在他小的时候家里很穷，那时候他还曾经为了贴补家用和几个同学跑出去骑黄鱼车帮别人运货。 “那时是大热天，从军工路要一直骑到宜山路，好像还有时间限制，装得满满的一车子货，火辣辣的太阳，你说累不累？”朱骏笑着告诉记者，“印象最深的是，有一次一辆黄鱼车上装了两个冰箱，上面还叠了好几个其它家电，那时的军工路坑坑洼洼，如果再赶上下雨天，别提有多难骑了。眼看着经过一个大坑，车轮一歪，如果车上的彩电、冰箱滑落下来，我们可得倾家荡产啦，全部都是穷的丁当响的学生，赔这么多电器要赔到什么时候啊？”说时迟，那时快，在一边“护航”的朱骏甩开自行车就用肩膀顶了上去，“感觉和黄继光似的，”朱骏呵呵一笑。“就这样，一路泥水的到达目的地，所得的报酬就是168元。” 如今的朱骏肯定不用再吃这样的苦，他的坐骑也已经从当初装满了货的黄鱼车变成了一辆价值超过400万的宾利跑车，每次当他的这辆黑色跑车出现在街头小巷时，周围很多识货的人都会笑着说，“看，这个人开着一套市中心的房子在街上跑。” “在你骑黄鱼车的时候，有没有想过今天的自己会这么有钱？”记者问朱骏。 “怎么想？怎么敢想？”朱骏瞪大了眼睛回答，“那个时候真的感觉自己非常简单，骑车的目标就是拿钱回家让家里人开心开心，但是你知不知道，我第一次骑黄鱼车之后赚到的168元，直到今天都没有用掉，而是被我封在一个镜框里了。” 第一次做生意 白忙一天 骑黄鱼车和做生意肯定没关系，那最多只能算得上是干体力活，而朱骏第一次涉足商圈，则要追溯到他还在读大学的时候。 “我记得很清楚，那时候和几个同学进了五件夹克衫，每件20块，我们在淮海路边上摆摊头，每件卖25块。”朱骏告诉记者，当时三个同学在马路边上使劲地吆喝，衣服是全部都卖出去了，但是到最后却发现手里的钱还是只有100块，“每件衣服25块，五件衣服就应该卖掉125块啊，后来左算右算我们才发觉，原来有一件衣服在混乱中被别人给偷走了。那个时候几个人都胸闷死了，在外面忙了一天一分钱没赚到，全部在给小偷打工，还要自己出公交车车票钱，现在想想真是好笑。”在说这个故事的时候，朱骏笑得比任何人都开心。 后来，朱骏告诉记者，通过这件事情，自己学到了一条非常重要的经商之道，“无论干什么，管理都非常重要，那个时候正是因为我们只把眼睛盯在了简单的卖东西上面，盯在了钱上面，才会疏于管理，才会让小偷有可乘之机，由此可见，无论干什么都要将管理放在第一位，没有好的管理就不可能出来好的效益。” 第二次做生意 赔了老本 也许朱骏没有想到，自己的第二次经商不仅连钱都没有赚到，反而还赔了老本。 “第一次我是在街边卖夹克衫，后来我就直接飞跃到卖桑塔纳了。卖掉一件夹克衫的利润只有五块，但是如果我卖掉一辆桑塔纳，可以直接捞进2500块。”朱骏告诉记者，在上世纪90年代初，2500块对于自己来说绝对是一个天文数字，“当然是想尽办法拿到这个机会，然后就开始找地方卖车子。” 回忆起当时的情景，朱骏显得非常投入，“既然要卖车子，当然就要找一些高档的地方去找客户，后来我就找到了花园饭店一楼的咖啡厅，当时就想那里的有钱人多，于是我在那里混了足足一个月。” 一个月下来，朱骏在那里喝咖啡的花销超过了五百块，但是车子依旧是一部都没有卖出去。“车子不好卖啊，这2500块只能看看，自己是赚不到了。后来想想自己也真是傻得可以，住在宾馆里的人不是到上海来旅游的，就是到这里来出差的，谁会在这里买一辆车呢？” 也许真的是因为对那个咖啡厅有着太多的回忆，直到今天朱骏都会经常一个人跑到那里去喝咖啡，“花园饭店的这个咖啡厅可以说是我的第一个战场了吧，所以我对那里的的感情非常深，后来买房子的时候也就买在它旁边。”这次做生意的经历又让朱骏明白了一个道理，不管卖什么东西，一定要找准客户群，否则的话，东西卖不出去，做的同样是无用功。 网络游戏让朱骏成为富豪 1994年，在美国留学的朱骏发现，在中国缺乏的网络游戏具有很好的前景，便决定投身网游行业。四年之后，朱骏创立“Gamenow.com”，并投入50万美元，占股60%，后来改名为“第九城市”。 公司的经营绝非一帆风顺，2001年迎来了IT业的冬天，朱骏告诉记者，有一段时间公司连职员的工资都发不出来，“当时公司运作的钱都是我自己掏的，一个月120万元，一掏就18个月。”为了顺利过冬，朱骏除了贴钱，还在管理上采取了给高管股份的方式，“我需要骨干帮公司顶住，他们在九城最困难的时候是不拿工资的。” 2002年7月，第九城市以200万美元代价拿下了韩国Webzen公司《奇迹》在中国地区的代理权，当时双方共同投资150 万美元，成立九城娱乐公司，九城占股51%，韩方占股49%。2003年2月5日，这款游戏在中国开始正式收费，说到这里，朱骏笑不动了，“九城在《奇迹》产品上的收入日平均进账200万上下人民币，也可以说，在《奇迹》推出的第一分钟，九城就盈利了。”朱骏说。这不是不可能的：一款游戏盈利的底线，仅仅是两万人同时在线，如此简单。 同时在线人数接近两万就能让公司盈利，那么如果同时在线五十万，甚至超过五十万的话会是什么效果呢？ 2005年，在九城以300万美元的价码引进了《魔兽世界》之后，几乎全中国的在线游戏迷都开始为这款游戏如痴如醉，上一次朱骏和记者在花园饭店做采访的时候，朱骏悄悄告诉记者，这款游戏的同时在线人数差点超过六十万，“乖乖，就差那么一点点，如果过了六十万，那可就不得了。”在网络游戏竞争日益激烈的今天，魔兽每天的点卡收入依然能够超过140万人民币。同时，也正是因为魔兽，让朱骏的第九城市在纳斯达克成功上市，在上市之后，朱骏立即从美国网民那里成功圈进了超过1.03亿美元的资金。 至此，当初在军工路上骑黄鱼车的穷小子，已经成为了一个真正的亿万富豪。 2006年 朱骏花费3000万收购上海中邦，从而成为中超球队的老板。在这个更高的舞台上，朱骏尽情地秀场，强力包装年轻门将王大雷，甚至有过买下半个国奥队的想法，还想着盘下国际米兰。一帮中超的球员专门陪着某个人物踢球，作为老板的朱骏经常“与民共乐”。据称，每当联城参加比赛的时候，朱骏总是亲自排兵布阵，坐在教练席上大喊大叫，“冲啊，上啊，拼啊……”更重要的是，就在他的手边，还有一个大箱子，里面装的是上百万元的人民币，只要球队赢了，马上现场分钱。对自己的足球事业，朱骏的头脑非常清晰，准确地说，这是他的私人投资。朱骏对事业和爱好其实分得非常清楚，只是他对自己的爱好更加执著而已。 2007年，申花和联城合并，朱骏出资1.5亿入股申花.成为一名大股东.因为关联关系所以联城被注销.两队合并后的多余球员流入转会市场。 2006赛季结束之后，SVA集团再次向上海市府高层表示了退出的想法，此后，申花俱乐部曾经接洽过上汽集团、宝钢等两家颇有实力的企业，但是这两家企业都无意进军足坛。在这个时候，朱骏开始浮出水面。对于朱骏到底为什么要入主申花，一名前联城俱乐部的工作人士这样解释：“他一直想把足球做大做强，联城这个小平台显然无法满足朱骏的要求。SVA又有意退出，这种情况下，双方走到一起就变得非常容易了。” 另外，据说朱骏虽然只是一家民营企业的老板，但是在高层也颇有自己的关系网。“否则就算他再有钱，也未必能拿到玩足球的机会。毕竟申花队在上海的地位特殊，跟国际、联城的情况都不一样。从职业化初期，高层就投入了不少的心血和关注，在为他们选‘婆家’的问题上，他们会非常谨慎。” 2007年，申花和联城合并。但是这一年成绩不太理想。首战就0：2不敌北京国安，而且亚冠三连败，早早出局。在联赛方面，只有得第四名，连亚冠资格都没有保住。该年，申花新闻倒是不少。最出名的是朱骏对阵利物浦。朱骏身披16号于涛战袍上演惊心动魄6分钟，成了媒体报道的对象，英国一媒体这么评论道：他这么做的目的只是为了有朝一日告诉他的子孙他曾经与利物浦踢过球。 然而失败并无动摇他的决心，2008年他一口气把申花47名队员挂牌出售，买下四名大牌外援，渴望再创佳绩。 旗下游戏： 奇迹世界 (SUN) 韩国著名3DMMORPG 激战（GW）（一款超越大部分现有网游的充满创新的作品，真正gamer的才懂） 卓越之剑（GE）（一款同时操纵多名角色进行游戏的MMORPG） 快乐西游（JOYXY）（第九城市首款自主研发的横版卡通网络游戏） 奇迹（MU）（热门的多人在线3D网络RPG游戏巨作） Fifa Online 2(FO2) (国际足联授权，全民足球网游) 名将三国（具有可操作性和游戏性的街机网游）

[编辑本段]个人荣誉

新财富劳斯莱斯500富人榜第169名：朱骏 第九城市是中国领先的网络游戏运营商和开发商之一； 申花足球俱乐部是中国顶级足球俱乐部之一，在2008年赛季中获得中超联赛亚军。

[编辑本段]家庭生活

虽然朱骏的生活一直很高调，但这么多年，他背后的家人甚少曝光，只知道他老婆是上海戏剧学院的编导系老师，有两个女儿。朱骏也不愿在公共场合多谈自己的家庭和女儿。他说自己是个讲原则有立场的人，“作为公众人物，我可以接受媒体“轰炸”的生活，但我的家庭和孩子不行，她们有自己正常的生活圈子，我不想她们接触到太多传媒的东西，所以必须时刻警惕保护她们。”

4500万英镑买下狼队，郭广昌如今赚了多少钱？

十年来，从俄罗斯的石油寡头到中东的皇室家族，再到精明的中国和美国商人，似乎都相中了足球，纷纷将万贯家财投入各大足球俱乐部。

英 超是这其中最大的聚宝盆，不断吸引着来自世界各地的富豪。2003年，俄罗斯寡头阿布拉莫维奇买下了切尔西俱乐部；2005年，美国格雷泽家族以7亿 9000万英镑收购曼联；2006年，美国商人汤姆·希克斯和乔治·吉列特买下利物浦，2010年芬威集团取代两位美国老板，入主红军；2008年，阿布 扎比发展和投资联合集团全盘收购英超球队曼城……

最近的一个消息是，来自中国的商人夏建统买下了已经降级的前英超球队阿斯顿维拉。

当然，英超各支足球俱乐部也没让投资人失望。据福布斯的一份报告显示，投资英超俱乐部的金主们均获得了相应的回报。

五大英超俱乐部在投资前和2016年的价值对比。

英国目前的五大俱乐部——曼联、切尔西、阿森纳、曼城和利物浦，都在2000年后迎来了自己的大股东。可以看到，五大英超俱乐部的价值都比老板入主前提升了不少，其中切尔西表现最为突出。13年间的球队价值增长至起初的7倍。

英格兰俱乐部同样统治了世界最有价值足球俱乐部排行榜前10名中的6个席位。

来自英超的球队占据了世界最有价值足球俱乐部前10名中的6个席位。

英超俱乐部价值提升最主要的原因就是他们破纪录的转播协议。英超2016-19三个赛季的本土电视转播权达成的合同金额是创纪录的51.36亿英镑，届时每支英超球队至少将获得9000万镑电视转播分成。

2016年，英超的海外转播权卖到了30亿英镑。加上本土转播权的51.36亿英镑，足球世界又出现了一个“80亿”。只不过，这个数字后面的单位是“英镑”。

英超的电视转播的收入远超欧洲其他主流联赛。

对英格兰俱乐部价值的增长起到关键作用的还有球队的装备赞助协议。比如“红魔”曼联每年可以从德国运动装备巨头阿迪达斯那里可以获得7500万英镑的收入。

“蓝军”切尔西在不久前结束了与阿迪达斯公司的球衣赞助合同，随后传出与耐克签订一份年赞助金额达6000万英镑的合同，比之前阿迪达斯公司每年3000万英镑的赞助额高出一倍。

装备合同一项中收入最高的家足球俱乐部中有四家出自英超。

中国商人收购维拉，是怎样的一个降级英超俱乐部

苏宁的张老板兑现了承诺，在足球的这条道路上，张老板还是很成功的，在中超赛场上，江苏苏宁击败恒大男足，将历史上第一座冠军奖杯收入囊中。在国际赛场上，虽然小康总负责的国米新赛季处境一般，但是这几年的进步还是明显的。张老板的成功也让很多球迷想到了另一个投资足球的富翁——郭广昌。郭老板为何要投入足球呢？除了正好出现的机会之外，或许最大的动力就是郭老板所说的他想通过买下狼队为中国球员留洋制造机会，帮助中国球员。SO，问题来了，2016年，4500万英镑买下狼队，郭广昌如今赚了多少钱？那啥，还请诸君听我往下细细道来。

郭老板和狼队

狼队成立于1877年，这支建队长达143年的球队在历史的场合中曾经三次获得英超冠军，四次足总杯冠军、2次联赛杯冠军，但是这些荣誉更多是属于过去，他们上一次触碰到冠军奖杯已经是1980年联赛杯的故事了。

2016年，狼队的经营出现了巨大的问题，这支球队连续几年亏损让球队老板摩根非常的恼火，毕竟这哥们认为狼队想要起死回生挺难的。在摩根释放出出售球队的意愿后，郭老板出手了。双方经过多轮的谈判之后，最终郭老板以4500万英镑（折合4亿元左右）买下了这支英国球队。

2016年，4500万英镑买下狼队，郭广昌如今赚了多少钱？

有钱可以任性，有心的话更加能够创造奇迹。在接手狼队后，郭老板加大了投入，引入了帕拉西奥斯等多名葡萄牙国脚，球队的实力也是暴涨。2017年，狼队回来了，他们重新回到了英超的队伍行列。

重新回到英超后，狼队的表现还是不错的，比如本赛季，狼队目前取得了4胜1平3负以净胜球的劣势排在第9位，他们还是有很大的机会冲击更好的名次。重返英超，战绩提升，让狼队重新成为了赞助商的宠儿，商业价值也得到了大大的提升。

入手4年，郭老板赚到了多少钱呢？根据权威机构发布的球队市值排行榜，当下的狼队价值2.1亿美元（折合英镑1.6亿，14.4亿），也就说单单是市值上，郭老板用了4年的时间就赚到了10亿的收入。

而且这还不是全部，期，狼队将26岁的科斯塔以1770万欧元的价格卖给利兹联，同时将当年花了9万欧元拿下的多赫蒂1680万英镑的价格卖给了热刺，两笔交易下来，球队入账3450万欧元的转会费，而这只是狼队盈利的一部分而已。4年的投入经营，重回英超的狼队至少能够给郭老板带来1-2亿的收入。

综上所述，经营所得加上市值的增加，郭老板4年的时间赚到了12亿左右，哎，有钱人赚钱就是如此的简单枯燥啊。

杨家诚的人物经历

2016年5月，莱纳将俱乐部卖给了中国商人夏建统。价格6000万英镑。之前一个月，阿斯顿已经从英超降入英冠，2015—16赛季他们是英超联赛垫底球队，各项数据一塌糊涂，几乎能找到的各项指标，全都敬陪末坐。

维拉的沉沦，过去一个赛季英国媒体探讨极多，主要目标针对无心俱乐部命运的美国老板。莱纳在2008年还获选成为“英超最佳老板”，因为他不太干预俱乐部具体运营管理，给予主教练和管理层资金支持相当慷慨。

但是此后几年，尤其经历了爱尔兰名帅马丁·奥尼尔四年执教、三年获得英超第六的不错成绩之后，莱纳对俱乐部兴趣不断下降。一方面他在美国的生意饱受挫折，另一方面他反感维拉的运营需要不断投入：奥尼尔为了争夺英超前四以获取欧冠资格，不断要求老板加大投入。性格低调温和的莱纳，距离维拉越来越远，奥尼尔在2010赛季开始前，愤然辞职，此后莱纳任命的主教练，法国老帅霍利尔、苏格兰人麦克利什、苏格兰人兰伯特、英格兰人舍伍德以及降级主帅法国人加尔德，每个赛季都为保级而战。

维拉的降级，在2010年8月奥尼尔离职就埋下伏笔。这个142年的老大俱乐部，现代足球历史上、联赛制度的创始俱乐部。关于1888年，世界上突然出现足球联赛这个话题，我在《金球》一书中有过详细记述，当时也写过我对道格·爱丽丝的一段采访。

在2016年春天到来时，已经注定要落入二级联赛。更糟糕的是，以莱纳开始不投入，后来又迫于降级压力，大量调整管理层，任命多位具备体育营销经验，但不熟悉英国足球运行规律的管理者，导致俱乐部运营状况，比成绩可能还要糟糕。

阿兰·希勒在维拉降级时的评论是：“维拉要担心的，不仅是这个赛季的降级，而是下个赛季在英冠能否保级……”

降级注定之后，莱纳开放管理层，邀请包括英格兰足总前主席伯恩斯坦等人成为俱乐部董事，旋即因为沟通障碍，这些新董事直接辞职。各种窘迫积压之下，莱纳以接近他十年前收购的原价，出让维拉。十年间，他对俱乐部的投资，接近2亿英镑，这本来可能是俱乐部的巨额债务，莱纳还是善心地一笔勾销，自己认栽，自己买单，然后萧索走人。

杨家诚，早年出身香港新界屋邨，16岁时即到伦敦求学，回港后成为一名发型师，但有香港媒体报道称，当时杨家诚的生活并不如意，曾遭银行及法院追债。发迹后开始涉足房产，从投资半山区豪宅开始转为全职投资专家，逐渐广为人知。杨家诚主要产业都在房市和赌市。

后来，他转手白嘉道物业获利颇丰，2004年在澳门参股著名的希腊神话赌场。 杨家诚并没有被挫折吓倒，2007年6月，他通过泓锋国际收购了伯明翰29.9%的股份，从而成为了俱乐部第一大股东;2009年10月6日，泓锋国际完全收购伯明翰，杨家诚也如愿成为了球队的“老大”，他也成为了英超历史上的首个中国老板。

一、入主伯明翰

2007年6月，伯明翰俱乐部的两大股东萨利文和戈尔德兄弟同意转卖股份，随后杨家诚通过泓锋国际，收购伯明翰29.9%的股份。伯明翰俱乐部当时发表声明称，萨利文和戈尔德兄弟分别向杨家诚转让了14.81%股权，其他部分小股东转让了0.28%股份。伦敦证券交易所发布的声明显示，杨家诚收购的代价总计约2440万英镑。股权转让完成后，萨利文和戈尔德兄弟通过旗下的公司，分别继续持有伯明翰23.22%的股权，杨家诚则成为俱乐部最大的单一股东。

此后，萨利文和戈尔德兄弟希望杨家诚继续全面收购俱乐部，不过杨并未有所动作，并提出安排英国知名球星麦克马纳曼和同为泓锋国际董事的中国国家队前任队长范志毅一起进入俱乐部董事会，此举遭到萨利文和戈尔德兄弟的反对，并最终被驳回。

2009年08月13日，杨家诚旗下上市公司泓锋国际证实，公司已就可能进行的要约收购，与伯明翰俱乐部董事会展开接洽。英国媒体透露，杨家诚已经准备以7000万英镑的价格，收购伯明翰俱乐部约46.44%股份。

2005年，杨家诚接替香港足总主席康宝驹，担任澎马流浪主席，当时的主教练是范志毅。后因与其他高层不和，2009年辞去主席职务，但其对足球兴趣不减，冠军杯决赛，并亲赴雅典观战。

杨家诚曾向香港足总作巨额捐款。对英超颇为神往，2005年1月省港杯时，他就携爱子杨梓聪以28万元高价竞买一件曼联球星签名球衣，并以11万元买获贝克汉姆限量版球靴。

杨家诚与麦克马纳曼是非常好的朋友，并通过麦克马纳曼接触各支英格兰俱乐部。

2009年年底才入主伯明翰的香港富商杨家诚，用了短短一年半时间就带这家家道中落的俱乐部完成复兴，捧起了许多当地球迷盼了半辈子的冠军奖杯。杨老板在主席台上开心得像个孩子一样与身边所有人拥抱，正如他自己所说：“这是我一直以来的梦想。” 过去一年多，杨家诚注资为球队连续购买高水平外援，进过球的日基奇与马丁斯都是2010年才加盟，同时也为球队带来了中国赞助。

二、英伦冠军

2011年2月28日，2-1力克阿森纳之后，伯明翰时隔48年再度赢得了久违的联赛杯，这场胜利也给俱乐部的“大当家”杨家诚送上了一份最好的生日礼物。对于中国球迷来说，这是一个梦幻般的夜晚，一名中国老板首次率领英超俱乐部夺得了英伦冠军，伯明翰这支小球会也将以联赛杯冠军的身份晋级下赛季的欧联杯赛。

上赛季伯明翰以升班马身份夺得了英超第9，本赛季该队更是百尺竿头更进一步，踩在阿森纳的肩膀上拿到了联赛杯冠军!

为增强伯明翰的战斗力，杨家诚从不吝惜在引援市场上的投入，球队在去年夏天引进了福斯特、日基奇和赫莱布，并在冬季转会市场租借了本特利和马丁斯。尽管伯明翰本赛季在英超联赛战绩欠佳，但杨家诚对主帅麦克利什和他的团队给予了相当的信任，麦克利什也以联赛杯冠军回报了中国老板。杨家诚希望将伯明翰打造成英超的顶级球队，如此宏伟的愿望不可能迅速实现，但联赛杯冠军堪称杨家军成功的第一步。

“我是个中国人，我们和中国市场有很多联系，我们有可能会把一名中国球员带到伯明翰。NBA里有姚明效应，所以NBA最近在中国的市场发展非常快。伯明翰同样有可能成为世界上支持人数最多的球队，我们当然没有曼联出名，但我们有自己的优势，我们会将中国有潜力的球员带到俱乐部，这样很多中国球迷都会把伯明翰视为主队，我们在中国甚至有可能比曼联和切尔西更受欢迎。”杨家诚的眼光确实相当长远，不少中国企业也希望借助伯明翰打响自身品牌。2010年1月18日，特步国际全资附属公司特步香港和泓锋国际签订了赞助合作协议，特步也成为了国内首家进军英超联赛的体育品牌。

五大联赛的“中国元素”其实并不少见，科健赞助的埃弗顿曾打入过欧冠资格赛，李宁赞助了西班牙的三支球队，其中包括马拉加和西班牙人两支西甲球队（另一支是西乙的塞尔塔），2010年南非世界杯赞助商之一英利赞助过西甲的奥萨苏纳，但上述球队的表现绝对无法与勇夺联赛杯冠军的伯明翰相提并论。中国人在英伦夺顶级冠军，这是破天荒的第一次，杨家诚在不经意间创造了奇迹，这名低调务实的香港商人在伯明翰书写了属于自己的传奇。

三、为欧联杯抛售股份

北京时间2011年5月6日凌晨，据英国《镜报》消息，伯明翰的华人老板杨家诚卖出了自己的1.6%的私人股份，套现了363万英镑资金，这样杨老板手上的伯明翰股份也从24.9%下降到了23.3%，此举将帮助伯明翰减轻债务，以保住下赛季的欧联杯资格。

历时两年，杨家诚终于在2009年10月成为了英超球队伯明翰的新主，当时意气风发的杨老板豪言要拿出5000万英镑给主帅麦克利什引援，不过在最近两个赛季，伯明翰用以引援的资金不会超过3000万英镑。很大程度上，是因为全球金融风暴的影响。

事实上，杨家诚老板的投入也很快收到了回报，本赛季虽然伯明翰在联赛上表现不佳，但在联赛杯上却一路过关斩将杀入决赛，并最终在温布利大球场2-1战胜死敌阿森纳，夺得48年来首个冠军，并以联赛杯冠军身份，获得了参加下赛季欧联杯的资格。

不过，正当伯明翰球迷意气风发的展望下赛季的欧战时，英国媒体却在3月份曝光了伯明翰的财政问题。根据香港证交所公布的数据，伯明翰俱乐部的母公司伯明翰环球控股有限公司负债已经高达2700万英镑，糟糕的经济状况可能影响到球队下赛季的欧战资格。欧足联在最近大力推行财务公平竞赛计划，近年来已有多支球队因财务状况糟糕而被剥夺了欧战资格，比如上赛季的足总杯冠军朴茨茅斯以及西甲联赛第5名马洛卡。

为了保住伯明翰的欧战资格，杨家诚于近日出售了1.6%的私人股份，套现了约363万英镑的资金。这样杨老板手上的伯明翰股份也从24.9%下降到了23.3%。而据来自香港交易所的消息，杨家诚同时还出售了伯明翰母公司伯明翰环球控股有限公司6.43%的股份，这批股份被出售给了与俱乐部无关的人士。

虽然杨家诚为了筹集资金已经在多方努力，但从现在的情况来看，俱乐部的负债情况仍然没有得到根本的解决。杨家诚清楚欧战对伯明翰的重要性，因此他仍将继续通过其他渠道来募集资金，不论是通过出售股份，或是通过出售其他物业，杨家诚老板必须要填补这个黑窟窿，让俱乐部在健康的情况下继续发展。

最新消息：伯明翰队在2011赛季结束后落入英冠联赛，杨家诚正处理球队财务及新球季前球员买卖安排，以提高球队水准，备战重返英超，目前他急於处理筹集保释金和资金支持球队。